武漢市漢商集團股份有限公司
重要提示
1 本半年度報告摘要來自半年度報告全文，為全面瞭解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到上海證券交易所網站等中國證監會指定媒體上仔細閱讀半年度報告全文。
2 本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證半年度報告內容的真實、準確、完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，並承擔個別和連帶的法律責任。
3 未出席董事情況
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4 本半年度報告未經審計。
5 經董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案
半年度不進行現金分紅，也不以資本公積轉增股本。
一 公司基本情況
picocare皮秒雷射推薦2.1 公司簡介
2.2 公司主要財務數據
單位：元 幣種：人民幣
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2.3 前十名股東持股情況表
單位: 股
皮秒雷射■
2.4 截止報告期末的優先股股東總數、前十名優先股股東情況表
□適用 √不適用
2.5 控股股東或實際控制人變更情況
□適用 √不適用
2.6 未到期及逾期未兌付公司債情況
□適用√不適用
二 經營情況討論與分析
3.1 經營情況的討論與分析
2018年是公司實現從追趕到超越目標的奮進之年，是種“高產田”、當“領頭雁”的提效之年。1至6月，公司銷售5.46億元，同比增長12.41%，實現凈利潤1,033.51萬元，同比增長41.54%，為完成全年各項目標任務打下堅實基礎。
一、緊隨市場需求，三大購物中心打造效益新高地
三大購物中心緊隨消費回歸理性、註重品質、涵蓋體驗的市場需求變化，牢牢把握“顧客”這一核心。以人為本，精準定位，在“貨”和“場”上做文章，實現效益和品質的再升級。
1、21世紀購物中心銷售利潤雙增長，呈現“穩中有增，增中有進”的良好態勢。
21世紀購物中心以“效益上臺階、品質上水平”，打造兼具商品購物、時尚潮流、生活服務、社交娛樂功能的復合型全客層購物中心為目標，圍繞業已成型的“購、吃、娛、住”四大主力板塊精耕細作，上半年銷售、經營利潤同比分別增長12.28%和17.91%。
一是經營優勢再提升。鞋包化妝數碼休閑公司在經營品類上做進一步細分調整，引入成熟品牌和時尚潮牌，化妝區新招“瑪麗黛佳”“高姿”“詩碧曼”等彩妝護膚新品，床品區“瑞茲席業”的加盟豐富瞭床品品類組合，重塑購物中心客廳新形象。女服休閑運動裝公司繼續發揮品牌的引領作用，引進“玖姿”“曼得詩”“弗萊克”等知名大牌17傢；合理調整專櫃櫃位，升級少淑裝、運動裝現有品牌，形成品類紮堆呼應、中區鮮活、邊廳靚麗的賣場新格局，“ONLY”“卡賓”等29傢品牌銷售力壓商圈競爭對手。男服黃金傢居公司一手抓大牌大店，成功將“吉普戶外”“吉普休閑”“安東尼奧”“曼格如”等目標男裝收入囊中，黃金珠寶大戶“周大福”“六福”持續領跑商圈；一手抓自營突破，“今華定制”新設男裝區鎖定高端男性客源，“東作雲”擴大宣傳影響，紅木銷售同比增長11%。兒童餐飲運動公司按大型兒童遊樂區、幼童遊樂區、青童遊樂區、彩虹通道區重設兒童賣場動線，新進“富羅迷”“愛巴愛麻”“七彩童年烘焙館”等童裝童玩品牌8傢，帶來親子客流井噴；餐飲區“禦茶”“渝傢小館”等的引入完善瞭老區餐飲佈局，人氣發動機推力顯著。二是營銷促銷顯成效。以傳統節日和法定假日為促銷主軸，深度挖掘假日經濟資源、內涵，“有節造節，無節造勢”，1至6月舉行整體營銷11場，實現銷售1.4億元，占到半年總銷售的一半；“春節-情人節”“元宵”銷售實現兩位數增長，“五一”小長假增幅達115.82%。按照“節假日緊跟商場主題，雙休緊密專櫃互動”的指導思想，女服休閑運動裝公司圍繞清倉、反季、換季開展品牌特賣80場，實現銷售491萬元，同比增長11.6%。男服黃金傢居公司註重“關鍵少數的關鍵作用”，緊盯“海瀾之傢”“九牧王”“勁霸”“柒牌”“利郎”年節銷售，創銷占男裝總銷售的43%，為男裝銷售超同期24%奠定瞭良好的基礎。鞋包化妝數碼休閑公司分區實施特色營銷，鞋包區突出“新”，新品類別和庫存豐盈，帶給顧客常換常新的體驗；化妝區體現“變”，緊盯對手隨行就市，並將傳統的客戶沙龍推介改為大眾化的貼櫃現場指導；數碼區展示“動”，註重開放體驗的同時組織內場走秀路演等形式鬧活場子；床品區著力“引”，通過預存、掃碼送禮和現場大幅讓利引流顧客，日化、皮鞋、數碼區域強勢地位加固。兒童餐飲運動公司舉辦“EM服裝秀”“讀書郎答謝會”等兒童表演競技類活動32場，小舞臺集聚起大人氣。三是功能形象更完善。傾力打造各類體驗業態，增加顧客黏度。開張“簡食街”二期，與一期一道聯通購物中心東西向，打通內循環，“簡食街”成為王傢灣地區一張響亮的美食名片。“冰雪奇園”針對不同客群精準營銷，通過線上線下各類活動送體驗券、推介親子次卡傢庭套票等形式，鎖定年輕小傢庭；朋友圈集贊、“王者榮耀”手遊邀請賽暨冰雪元素角色走秀吸引瞭大批青年潮人慕名前來。望鶴酒店王傢灣店廣受市場好評，“九州通”“恒大美森”等一批商企客戶紛至沓來，多渠道營銷效果初顯。自營排頭兵“明天特愛屋”連鎖超市21世紀店發展態勢良好。進一步完善環境品質，對各樓層燈光照明及吊頂設計進行改造，店堂整體空間視覺感更為靈動通透，體現出現代購物中心高級質感。
2、銀座購物中心強化內功，穩中求進，綜合競爭力進一步增強。
銀座購物中心圍繞“提質提效、創新創優”中心，在“形象提升、效益提檔、品牌提級、業態提質、服務提優”五個方面著力，在新起點上再開新局。上半年三大賣場銷售、經營利潤同比分別增長4.01%和18.82%，完成半年經營利潤計劃。
一是著力擴銷增效。將營銷活動作為“爭市場、搶份額、擴銷量、提平效”的重要手段，1至6月開展整體營銷13場，共40天的活動累計銷售4833.21萬元，同比增長5.02%；其中9場實現銷售增長，“春節前雙休”“情人節”“春節前七”“母親節”“520”較同期兩位數增長。下功夫引客進店，針對商圈客群消費習慣持續開展不同級別的“滿送”，有效拉動瞭二次消費；依托地鐵交通新推“爆款”吸引沿線客流，實現瞭區外顧客的突破。三大經營公司強化與廠傢的溝通，做好品牌促銷，確保熱點不斷。女裝公司開展品牌特賣十餘場，“聖迪奧”“鄂爾多斯”“三槍”“夢潔傢紡”等的熱賣均掀起部門銷售熱潮。男裝公司將品牌熱賣炒店和推“爆款”作為促銷工作的重點，半年特賣創銷177.45萬元。綜合公司按品類設計促銷形式，黃金類的VIP聯誼、鞋類的內賣特賣、化妝品的店慶沙龍和美容課堂、煙酒櫃的時令花車皆收到不俗效果。二是著力品牌升級。女裝公司引進“葵牌”“弗卡”等新品11個，以“聲雨竹”變身“臻愛集合店”為突破口，調整升級時裝、少淑類品牌9個，進一步完善瞭經營品類。男裝公司繼續“提顏值、整動線、強品牌”，“太子龍”“花花公子”等男裝目標品牌順利落地，會同裝修提檔的“九牧王”“雅戈爾”等品牌，一舉扭轉瞭新老樓2樓手扶梯上行人流“右冷左熱”的局面；休閑區新進“總統慢跑”鞋，調整“以純”等櫃位和形象，打通瞭新的客流動線；體運部招入“喬丹”“匹克”，進一步擴充瞭品牌陣容；兒童賣場引進“以純”童裝、“星光摩托車”等童趣童玩業態，在“凱奇樂園”右側開辟新通道，著實炒活瞭人氣。綜合公司根據區域優化品牌結構，鞋區引進女鞋品牌“康莉”，設立“丹尼熊生活館”，賣場更加通透靚麗；化妝區升級“自然堂”，在後區引進“美甲”“科技美容館”，升級“樊文花”店面，打造全新的美膚美發美甲體驗板塊，帶活瞭邊廳冷角。煙酒區重裝“同仁堂”和自營煙酒櫃臺，引進輕食品牌“舞茶道”，提升瞭環境形象。三是著力多業態板塊。以穩場旺場為要，知音站臺公司引進“藝術傢書畫培訓”“楚穹跆拳道館”“漢為擊劍”3個培訓機構，向著文化教育一站式培訓基地又邁進瞭一步。舉辦“向欣杯”“銀聯杯”“敬老杯”乒羽球邀請賽，參賽選手逾千人，註入人氣的同時拉動瞭連帶餐飲銷售，更打響瞭知音站臺的品牌知名度。加緊推進楊泗商務港招商工程，與“漢為體育”達成初步合作意向。四是著力高效管理。樹立“全覆蓋、大縱深、無盲區、無死角”的管理服務理念，強化營業現場管理、設施設備管理、漢元大廈運營管理，全面落實安全責任。將銀座置業納入購物中心統一管理，完善服務配套，新引進“王氏果菜美容院”等9傢商戶，與購物中心的客流互動更加緊密。
3、武展購物中心在競爭激烈的市內第一商圈獨樹一幟，效益保持高增長。
武展購物中心堅持錯位經營思路，繼續差異化發展策略，充分利用地理位置優越、展會人流聚集優勢，以顧客多元體驗式消費需求為導向，全力打造集美食、購物、遊樂、休閑於一體的“武漢地下第一店”。1至6月銷售、經營利潤分別同比增長5.88%和3.34%，經營利潤計劃完成過半。
一是進一步提檔，使B1層新，B2層活。下大力氣引進時尚品牌，將招商重點繼續放在本區域尚無而適銷對路的品牌上，上半年引進“歐時力”“紅豆居傢”“康莉”等5個新品，裝修升級“紅袖”等60餘個現有專櫃。品牌形象與國內主流賣場同步，男裝、女裝、童裝主力品牌向市場A類店看齊，增強瞭客流吸附力。註重美食帶人氣，主打“食在武展”概念，新招“胖老老川湘閩菜”“食在廣州”“瑞幸咖啡”等特色餐飲，大幅提高瞭晚餐時段客流。做好租賃物業管理，回廊及其他物業租賃收租率達100%，租金收入同比增長9%。二是發揮自身優勢，全力擴銷增利。在積極推介正價新款新品的同時，加大特賣力度、頻次和品類，1至6月組織品牌特賣106場，創銷1325萬元，同比增長11.3%。上半年舉行主題營銷活動10次，微信平臺宣傳67次，節假日銷售持續向好。多元、有效的營銷促銷助力品牌成長，銷售大戶陣營不斷壯大，半年銷售過百萬的品牌達到18傢，超50萬元的品牌有73傢，“聖迪奧”穩居全省單店銷售第一。
二、佈局“兩突破三升級”，會展中心實現發展新跨越
會展中心把握“質量、效率、動力”三個關鍵點，深度佈局“兩突破，三升級”，確保升勢不變。上半年共舉辦各類展會25場，華中人才展21場，會務活動489場，廣場活動20場,會展業經營收入、利潤保持兩位數高增長，順利實現時間過半任務過半，取得瞭經濟效益與社會效益的雙豐收。
以打破場地資源限制創效的天花板為目標，展覽公司結合自身辦展優勢，充分發揮“武漢會展行業橋頭堡”作用，加大營銷、服務力度，上半年經營收入、利潤同比分別增長14.87%和19%，提前一個月完成半年利潤目標，做到瞭“雙過半”。延續大小齊抓、展銷結合、穩展引展調展三措並舉的方針。“穩”為核心，“華巨臣國際茶產業博覽會”“華夏傢博會”“美容美發展”等重量級例展悉數登場，其中，“茶博會”展出總面積突破20000平方，參展企業600餘傢，展覽客流近8萬人，單體創收125萬元。其它例展展覽面積、展位數量也較往年大幅增長，實現瞭發展擴張。“引”為重點，創造性地變佈展2天、展出3天的“2+3”模式為“1+3”，在展覽密集的旺季擠出瞭寶貴的檔期，為規模、題材適宜的新展入駐創造瞭條件。1至6月引進“國際烘焙產業博覽會”“北辰中國遊戲節”等4個新展，展覽檔次、展出品質和展會收益均達到瞭較高水準。不斷完善運營體系，適應展會高密度、快周轉的新常態，上半年承接工程搭建業務30個，實現專項收入181萬元，收入同比增長24%。
會議酒店公司加強會議、住宿、餐飲等板塊間的配套聯動，傾力打造“華中高端綜合會務中心”，上半年經營收入、利潤同比分別增長30.45%和1.53%。針對市場變化調整會議經營策略，實施個性化客戶維護和定制服務，以會帶餐，以會帶房，以高質量服務黏住客戶，收入10萬元以上大單綜合業務9筆， 20萬元以上4筆，“水星傢紡”活動綜合創收達59.21萬元。大業務活動累計收入236.56萬元，確保瞭會議業務根基穩固。強化物業管理，優化業態組合，引進“赫本酒吧”等新業態拉動瞭中心“夜間經濟”。啟用酒店新名稱，樹立集團“望鶴酒店”品牌形象，原武展酒店和21世紀精品酒店分別更名“望鶴酒店武展店”和“望鶴酒店王傢灣店”。武展店大力開發婚宴市場，半年6場婚宴帶動酒店收入同比增長60%；王傢灣店巧打定制服務牌，推出個性化房、會、餐產品，加大對外推介力度，4月份經營收入創開業來最佳。
綜合公司突出“武展廣場——武漢室外活動首選”的品牌價值，深度挖掘現有資源潛力，謀求效益最大化，上半年經營收入、利潤同比分別增長43.55%和43.14%，完成半年計劃目標。做好汽車展示廣場營銷，繼續沿用“三增一綁四到位”的成功做法，舉辦“團車網車展”等高規格、高品質活動20場，其中收入10萬元以上活動14場,20萬元以上活動3場；牽手“西遊展覽服務”“磚頭網絡”等新合作夥伴，場地創效率和客戶滿意度不斷提高，樹立起武漢城市客廳新形象。進一步規范地下停車運營，全面普及微信、支付寶等多種線上支付手段，針對周邊大型企事業單位拓展延伸停車業務，上半年停車收入同比增長34.36%。全力穩商養商扶商，將“鉆石人間”納入統一管理，打造南館名店街高端特色形象，保證租賃物業租金收回。
三、穩步推進發展項目，構築企業未來新支撐
項目是發展的基石，是效益的源頭。公司充分利用多年來積累的強大發展實力和項目運作、建設等方面的豐富經驗，繼續堅定不移推項目，穩紮穩打，努力成就“百年漢商”強大支撐。
一是跨過長江，實現漢商的三鎮佈局。擬配套武昌東湖高新技術開發區新城建設，尋找機遇，力爭形成漢商發展的三足鼎立之勢，為未來進一步壯大實力、提高效益奠定基礎。
二是21世紀購物中心東擴南連，助推購物中心發展達到新高度。在完成與宜昌、松宜兩個“漢辦”資產置換的基礎上，成功拆除“松宜漢辦”分隔墻。此舉方便瞭購物中心人員、車輛和物資的進出，並為整體安全保衛提供瞭便利條件，更方便購物中心的下一步東擴。南連項目加緊做好前期準備，該計劃現已得到瞭政府支持，並被列為區重點項目。這兩項擴展計劃將共同推動21世紀購物中心形成更強大的經營氣場，成為輻射湖北西部的龍頭商企。
三是會展中心功能品質升級換代，打造武漢國際化第一窗口。根據市政府相關會議紀要關於對會展中心進行功能提升改造、打造新的武展黃金商圈的精神，擬在廣場“金字塔”兩側擴建總面積約1萬平方米的兩層展廳，形成會展建築群。該項目已由中南建築設計院完成初步方案設計，並報市相關部門，受到市領導的高度重視和支持，待進行行業論證和前期規劃論證後，推進項目報建實施。
四、升級配套業務，拓展創效新空間
婚紗照材城把經營管理由市場化向購物中心化轉變作為主攻點，精心謀劃，合理安排，為主樓一樓全面升級改造奠定前期基礎。進一步做優做強攝影器材、影視照材、婚慶婚戀、教育培訓四大特色板塊，成功引進“索尼”“佳能”等星級金牌店，對8傢商戶裝修提檔，儲備優質目標廠商，整體經營形勢穩中向好，全面完成上半年經營目標。
貿易公司在當好集團自營業務的排頭兵上下功夫。以向政府機關提供配套服務作為“明天特愛屋”連鎖超市發展的主攻方向，將區政府店打造成貨源充足、質優價廉的形象代表店。憑著良好的業內口碑和日益增長的影響力，一批供貨商和加盟商紛至沓來尋求合作，連鎖超市市場競爭力不斷增強。銀座“今華定制”服飾項目緊跟潮流變化，在面料、款式上不斷推陳出新，受到廣大顧客青睞。在規避風險的前提下繼續擴大儲值卡銷售，上半年新增5傢儲值卡簽約商戶。
上半年，公司經營、管理、發展都取得瞭很大進展。下半年，我們要繼續圍繞全年工作意見，抓重點，補短板，強弱項。21世紀購物中心要乘勢而上，挖潛增效，做好招商營銷調整各項工作，繼續推動效益品質雙提升，完成年度目標任務；銀座購物中心要深化營銷促銷，搶抓雙休、節假日和淡季銷售，規范管理制度，提高服務質量，爭取效益再上新臺階；武展購物中心要繼續差異化發展道路，進一步塑造“武漢地下第一店”形象；會展中心保持良好發展勢頭，力爭單體年經營創利過億，推進場館擴建和環境優化，實現經營效益、管理水平、行業地位的再升級。讓我們拿出逢山開路、遇水架橋的闖進，繼續保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮鬥姿態，把各項工作推向前進。
3.2 與上一會計期間相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況、原因及其影響
□適用 √不適用
3.3 報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況、更正金額、原因及其影響。
□適用 √不適用
證券代碼：600774 股票簡稱：漢商集團 編號：2018-016
武漢市漢商集團股份有限公司
第九屆董事會第十三次會議
決議公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
武漢市漢商集團股份有限公司第九屆董事會於2018年7月14日發出關於召開第十三次會議的通知，會議於2018年7月26日在公司總部會議室召開，由公司董事長張憲華先生主持，應到董事9人，實到實到8人，董事方黎先生因公未能親自出席會議，委托董事張晴女士代為表決，公司監事及部分高管人員列席。會議召開程序符合《公司法》、《公司章程》的規定。會議審議通過瞭以下議案：
1、2018年半年度報告及摘要；
同意9票，反對0票，棄權0票。
2、董事會2018年半年度工作報告；
同意9票，反對0票，棄權0票。
3、2018年半年度財務報告；
同意9票，反對0票，棄權0票。
4、關於變更註冊資本並修訂公司章程的議案。
同意9票，反對0票，棄權0票。
以上第4項議案需提交公司股東大會審議，股東大會召開日期另行通知。
特此公告。
武漢市漢商集團股份有限公司
董 事 會
2018年7月28日
證券代碼：600774 證券簡稱：漢商集團 公告編號：2018-017
武漢市漢商集團股份有限公司
2018年半年度經營數據公告
武漢市漢商集團股份有限公司（以下簡稱“公司”）根據上海證券交易所《上市公司行業信息披露指引第五號——零售》、《關於做好上市公司2018年半年度報告披露工作的通知》要求，現將2018年半年度主要經營數據披露如下：
一、報告期內公司無門店變動情況。
二、報告期內公司無擬增加門店情況。
三、報告期內主要經營數據：
（一）主營業務分行業情況
（二）主營業務分地區情況
公司以商品零售為主，主要客戶為湖北地區消費者。
本公告之經營數據源自公司報告期內財務數據，未經審計，公司董事會提醒投資者審慎使用該等數據。
證券代碼：600774 股票簡稱：漢商集團 編號：2018-018
武漢市漢商集團股份有限公司
關於變更註冊資本並修改公司
章程的公告
武漢市漢商集團股份有限公司董事會於2018年7月26日召開第九屆十三次會議，會議以9票同意，0票反對，0票棄權審議通過瞭《關於變更註冊資本並修改公司章程的議案》。
一、關於變更公司註冊資本
2018年5月15日，公司召開2017年度股東大會，審議通過瞭《關於2017年度公司利潤分配及資本公積金轉增股本議案》，同意公司以截止2017年12月31日公司總股本174,575,386股為基數，按每10股送3股、派發現金紅利0.3元（含稅），本次送股合計52,372,616股（每股面值1元），送股完成後，公司總股本變更為226,948,002股。上述利潤分配方案已實施完畢，公司註冊資本由原來的174,575,386元變更為226,948,002元。
二、關於修訂《公司章程》
鑒於上述事項，公司的註冊資本、總股本發生相應變化，根據《公司法》等法律法規相關規定，現需對《公司章程》相關條款進行修改，提請公司召開比基尼線除毛價錢股東大會審議，並授權公司相關人員辦理工商變更手續。
具體修改內容如下：
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除以上條款修改外，《公司章程》其他條款不變。修訂後的《公司章程》同日披露於上海證券交易所網站（http://www.sse.com.cn）。
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